商務觀點

  近些年來，中國的壹些大型航空運輸集團，按照航空運輸的產業鏈不斷地進行資源的優化配置，這種資源配置方式主要但不僅是為了發展航空運輸主業，更不是以犧牲其它產業為代價，而是按照專業化、市場化的經營規律，使集團的各種資源配置更加合理、利用效率更高和集團利益的最大化。按專業化分工形成的各業，既是面對第三方市場的市場競爭主體，同時也是集團內部產業鏈、價值鏈的重要壹環。由於集團內部企業天然的血緣關